Gründerin Bianca Gade
Als Extremsportlerin mit Outdoor-Fokus lebe und liebe ich körperliche und mentale Herausforderungen in der Natur. Mich faszinieren dabei seit über 20 Jahren vor allem das Zusammenspiel von Umweltbedingungen, Fitness und den Mut, seine Komfortzone stückweise zu erweitern.
Heute profitieren die Teilnehmenden meiner Erlebnisakademie von meinen Erfahrungswissen und die der qualifizierten Partner:innen: Entscheidungen unter Druck fällen, den richtigen Weg einschlagen, sensibel Veränderungen wahrzunehmen, flexibel auf Einflüsse zu reagieren, Fehler und Gefahren einzukalkulieren, Erwartungshaltung den natürlichen Gegebenheiten anzupassen und vieles mehr.
Länger als bei den Extremsportarten bin ich der IT und Online-Kommunikation verbunden: Wissensmanagement, Marketing und Change Communication waren Schwerpunkte in sehr unterschiedlichen Branchen. Genau deshalb war es für mich ein nächster logischer Schritt, leistungsfähige Teams im grünen Lern- und Eventraum mit den bewährten Methoden aus dem Natur-Mentaltraining und den organisatorischen und persönlichen Herausforderungen zu kombinieren.
Was hat Extremsport und Natur mit Leadership zu tun?
Einfach gesagt: so ziemlich alles:
- Beides wird von Umweltbedingungen beeinflusst
- Körperliche und mentale Fitness bzw. Hard- und Soft-Skills sind gleichermaßen Erfolgsfaktoren
- Entscheidungen müssen manchmal auch unter (lebens)bedrohlichen Bedingungen gefällt werden
- Übung und Training fördert Routinen, was Stress-Risiken reduziert und mentale Ressourcen schafft
- Fehler müssen einkalkuliert und ein Notfallsystem installiert sein
- Diversität (Natur: Gene) und Perspektivwechsel (z. B. beim Fliegen) sind überlebenswichtige Erfolgsfaktoren in komplexen Arbeits- und Lebenswelten
Vision von nature intelligence: Ein Unternehmen nach dem Naturmodell
Was haben Wirtschaft und Natur gemeinsam? Diese Frage begleitet mich als Beraterin und Gründerin besonders. Und so, wie ich Analogien für Fragen meiner Klient:innen finde, so stelle auch ich sie mir. Ein großer Vorteil von Neugründungen ist, diesen Gedanken strategisch zu verankern. Das bedeutet vor allem auch, das Unternehmen als lebendiges System zu betrachten, in dem alles in Beziehung steht. Mehr zur Gründungsgeschichte und was genau damit gemeint ist, wird im Newsletter, auf dem Blog und auf LinkedIn berichtet.
Was unsere Kund:innen sagen
Zahlreiche Teams und Unternehmen vertrauen auf uns – hier sind einige Erfahrungen.
„Wir hatten nach einer intensiven Restrukturierungsphase ein erschöpftes Führungsteam. Das dreitägige Naturprogramm hat etwas in Gang gesetzt, das kein Coaching-Format davor geschafft hat – echte Stille, echte Reflexion, echte Veränderung. Sechs Monate später messen wir deutlich weniger Fehlzeiten und spürbar mehr psychologische Sicherheit im Team.“
„Als Head of Leadership Development war ich skeptisch, ob ein Outdoor-Format unsere anspruchsvollen Führungskräfte wirklich abholt. Es hat sie nicht nur abgeholt – es hat sie überrascht. Die Verbindung zwischen Naturmetaphern und konkreten Führungsthemen war meisterhaft.“
„Unser HR-Team hat das Programm zunächst als Pilot mit 15 Führungskräften gestartet. Die Nachfrage aus dem Unternehmen war danach so groß, dass wir es ins jährliche Entwicklungsprogramm integriert haben. Ein Format, das wirklich bleibt.“
„Was mich am meisten beeindruckt hat: Die Trainerinnen haben eine Atmosphäre geschaffen, in der auch ruhige Persönlichkeiten sichtbar wurden. Das war kein Action-Outdoor-Kurs – das war echte persönliche Entwicklung in einem ungewöhnlichen Rahmen.“
