Einstieg

Die Teilnehmenden werden in die Vorteile eines natürlichen Kreativraums geschult und erhalten Impulse, wie sie ihn für sich nutzen können.
Kognitive Weite unterstützt Kreativität. Warum das so ist, wird auf Basis wissenschaftlicher Evidenz erklärt und interaktiv mit dem Team diskutiert. In dieser Einheit wird von jedem Teammitglied die individuelle Bereitschaft für den Tag und das Outdoor-Format angesehen, besprochen und wertgeschätzt. Deshalb  braucht kognitive Weite und diese Weite finden wir beispielsweise in natürlichen Landschaften. Sie veranlassen das Gehirn, gewohnte Denkpfade zu verlassen und leichter in Bewegung zu kommen. Mit der professionellen Begleitung unserer Trainer:innen verändert Natur die Qualität der Wahrnehmung und öffnet kreative Denkprozesse, die in geschlossenen Räumen nicht oder nur sehr langsam geöffnet werden können.

Check-In: Wie bei Leistungs- und Extremsportler:innen bereits üblich, lernen die Teilnehmenden, Körpersignale wahrzunehmen und zu adressieren.
Das Check-In ist wichtige Grundlage für den späteren Kreativprozess, da durch den verbindenden Effekt individuelle Resonanzparameter aktiviert werden. Durch die Teamarbeit werden diese Parameter reflektiert und als Basis in die Ideenentwicklung eingeführt.

Praxis

Während des Nature Creative Thinking Lab treten Teams miteinander an, um mehrere lösungskreative Ideen zu entwickeln und diese auf „Markttauglichkeit“ zu prüfen. Anschließend werden Minimum Viable Products (MVP) entwickelt, die auf Umsetzungstauglichkeit spielerisch übergeprüft werden.

MVP wird ausgearbeitet und getestet. Hierbei werden in kleineren Arbeitsgruppen die besprochenen Ideen weiter ausgearbeitet und zu meinem MVP geformt. Dafür werden unterschiedliche Materialien zur Verfügung gestellt und weiterhin auch Naturmaterialien verwendet.

Transfer

SMART+I Ziele, Rollen, Verantwortungen und Implementierungsmaßnahmen für den Arbeitsalltag
Die SMART+I-Ziele werden gesetzt, das heißt, dass in diesem Teil bereits darüber abgestimmt wird, wie diese Ziele in den Arbeitsalltag implementiert werden können. Dabei gehen wir von Außen ins Innen: Teamziele werden festgelegt – Einzelne entscheiden, in welcher Rolle sie welche Verantwortung übernehmen. Die Integration in den Teamalltag wird bestimmt, die Integration in den Alltag jeden Einzelnen wird festgelegt. Dabei stets im Fokus auch die Integration nicht nur in Absprachen, sondern auch emotional.

Ziel des Nature Thinking Labs sind messbare Größen und Integration in den Arbeitsalltag wie beispielsweise:

• Anzahl neuer Lösungsansätze im Team
• Beteiligungsquote in Kreativprozessen
• Qualität kollaborativer Ideenentwicklung

Nach dem Nature Creative Future-Lab erhalten alle Teilnehmenden und Stakeholder alle Lehrunterlagen und Fotoprotokolle. Bei Bedarf wird eine 1-Stündige Retrospektive mit dem Team und/oder den Stakeholdern angeboten (online), in dem mit Abstand besprochen werden kann, ob es noch Wissensbedarf gibt, welche Herausforderungen im Alltag auftragen, was funktioniert oder nicht funktioniert hat und wie mögliche, weitere Schritte aussehen könnten.